Vzdělávací programy
Následující témata tvoří základ jednotlivých in-company programů:
- Strategie firmy, produktu, služeb , zákazníka, trhů a lidí.
- Příprava strategického podnikatelského plánu.
- Udržitelný rozvoj a jeho dynamika v oboru zpracování dřeva.
- Energeticky podmíněné strategie udržitelnosti úspěchu.
- Proč a kdy transformovat firmu a co transformace zahrnuje?
- Přechod na procesní řízení a zvyšování efektivity firmy.
- Postupy a techniky inovací a reengineeringu procesů.
- Zákaznicky orientovaná firma, marketing a budování značky.
- Vztahy se zákazníky a úspěsný prodej.
- Logistika a řízení zásob.
- Postupy a techniky štíhlé výroby.
- Zavádění projektového řízení a jeho možnosti.
- Efektivní využití automatizovaných i neautomatizovaných nástrojů pro podporu projektového řízení.
- Systém sledování nákladů na činnosti a postupy jeho zavádění.
- Finanční řízení, controlling a controllingové metody.
- Řízení distribučních kanálu a dodavatelů, modely SCM
Jednotlivé semináře a workshopy, ze kterých se programy skládají, vedou konzultanti APICON, s. r. o., kteří se zákazníkem řeší danou problematiku.