Strategie

STĚŽEJNÍ NÁPLŇ: 

• Návrh firemní strategie – Strategického plánu,
• Konceptuální studie, 
• Studie příležitostí,
• Studie proveditelnosti. 

 IMPLEMENTAČNÍ PODPORA: 

• Strategické varianty vývoje - scénáře vývoje
• Návrhy a implementace měřítek a indikátorů (pro sledování a vyhodnocování realizace strategie), 
• Návrhy a implementace Balanced Scorecard,
• Návrhy a implementace manažerských/řídících pravidel 

(např. v oblasti inovací, investičního rozvoje, procesních změn na úrovni organizace a kultury společnosti, kvalitativních a kvantitativních změn tržní pozice).

NÁSTROJE: 

• Metodika APICON pro Strategický rozvoj
• IT modul – QPR Balanced Scorecard a ProcessGuide