Programy změn a inovace procesů
STĚŽEJNÍ NÁPLŇ:
Návrhy a realizace změnových programů – programů zásadního zvýšení výkonnosti firmy (transformace firmy).
- Návrhy a realizace programů zavádění/ prohlubování procesního řízení,
- Vypracování metodologie rozvoje procesního řízení a inovace procesů (na konkrétní podmínky zákazníka),
- Projekty inovací procesů (Business Process Reengineering).
IMPLEMENTAČNÍ PODPORA:
- Návrhy a realizace procesně koncipované vnitřní organizace firmy včetně specifikace znalostních pozic),
- Příprava a implementace motivačních systémů ,
- Identifikace tréninkových a vzdělávacích potřeb/ a realizace vzdělávacích programů,
- Příprava a implementace vybraných pravidel řízení - administrativních a kontrolních systémů.
NÁSTROJE:
- Metodika APICON pro zavádění a rozvoj procesního řízení a inovaci procesů,
- Metodika APICON pro tvorbu procesně orientované organizace,
- IT modul QPR Process Guide včetně nástrojů modelování a simulaci procesů.