Finanční řízení a řízení nákladů
STĚŽEJNÍ NÁPLŇ:
- Vypracování finančních modelů (firem/ investičních projektů),
- Návrhy pravidel/ systémů finančního plánování a rozvoj systémů finančního plánování a řízení.
- Optimalizace financování/ návrhy optimálních struktur a zdrojů financování,
- Zprostředkování/ zajištění finančních zdrojů.
IMPLEMENTAČNÍ PODPORA:
- Finanční controllingu,
- Systémy sledování nákladů,
- Implementace systému sledování nákladů na činnosti (Activity Based Costing),
- Systém plánových a výsledných kalkulací ÚVN na výrobky a služby.
NÁSTROJE:
- Metodika APICON pro implementaci systému stanovení nákladů na činnosti (Activity Based Costing),
- IT nástroje pro kalkulace nákladů na zdroje, činností a nákladové objekty,
- In-company školící a tréninkové programy.